...鲍祥茂布店...

    中华鲍氏网 2010年2月25日 孙聆波


                                   鲍 祥 茂 布 店 
                                                                           孙聆波
仪征鲍祥茂布店是一个综合性的京广、百货、绸缎、呢绒布庄。
鲍祥茂始创于1886年左右,创始人为鲍鼎光老先生。鲍氏为城里一大家族,堪称书香门第。
鲍鼎光生有四子一女,长子鲍光明、二子鲍盛明、三子鲍渊明、四子鲍达夫,五女鲍巧瑶。
清末民初,社会动荡,世代书香的鲍氏家族深感无商不活、无商不富,思忖再三,鲍鼎光先生决计开店经商。协商结果,鲍氏四兄弟中只有长子光明、二子盛明赞成开店,三子渊明、四子达夫则愿为股东出资,按年分红分息,不参与店中的业务活动。为图吉利,布店取名为祥茂,含有吉祥、茂盛之意。办妥了有关手续,遂于翌年三月廿四日庙会期开业。
鲍氏祖居小市口(现为解放西路审计局隔壁),前后共有五个天井、六进房舍,一色青砖小瓦。为便于招揽顾客,鲍鼎光先生又选择在小市口繁荣地段的十字街头买进了三大间门市房经营,自任布店总管,聘用擅长经营的周云乐为管事,让长子鲍光明、二子鲍盛明随自己一起站店。
仪征庙会定于每年农历三月廿四日举行。这天城内人山人海,四乡八镇的农民总是兼看庙会,顺带些家用日杂百货、布匹以及农具之类的东西。由于鲍祥茂是新开业的商店,商品比较齐全,花色也很新颖,随着开业的鞭炮声响,人们象潮水一样地涌向鲍祥茂布店。这一天,新进货物居然卖去了大半。这一盛况,引起了鲍氏家族的经商兴趣。鲍鼎光先生索性以变卖田亩,化死资财为活资金。兄弟四人均表同意,各售良田50亩,充实店内资金,并扩大货源,强化销售。于是布店一天天地红火起来,店堂不够用,又买进后宅李姓住房5间,这样店堂已扩大到280平方米。
数年后,鲍鼎光先生病逝,临终鲍老嘱其四子于床前说:“创业难,守业更难。我死以后,可由二子盛明执掌店务。”鲍光明虽为长子,自知经商才能不及二弟,只得唯唯称是。这样鲍盛明就成了布店总管,总揽店中一切财务、业务及管理权柄。鲍盛明先生在商务活动中有着一整套的管理经验,他每天清晨自店门一开即到店指挥,无论寒暑从不懈怠,尤其在识人与用人问题上,一直以任人唯贤作准则。那时上规模的店铺分头柜、二柜、三柜,如用人不当,柜台站不好,就会有损店铺的声誉,所以他很注意头柜的人选。
另外,鲍盛明先生很注意开源节流,如对“勤俭”两字便有独到的见解。他常对雇员说:“光勤不俭不是真勤;光俭不勤,俭有何用?”他事业心极强,常用“家有一条心,黄土变成金”俗话来阐述发家致富的重要性。在鲍盛明主持店务的几十年里,鲍祥茂生意愈做愈红火,柜台由一级柜发展为三级柜,成为仪征首屈一指的商业巨贾。笔者幼时曾亲眼目睹过鲍祥茂的气派,仅就柜台而言,前柜迎街成“┛”形,留一个人行道,中柜成“┏”形,也是方便进出的,后柜“┛”底处为货源通道,外形一排站橱计6张,中间放4张平橱,存放丝绸等质优价贵的高档商品。柜台计长68米,柜内全是老式平放在格架里站橱,合计有40张左右。这时的鲍祥茂布店已今非昔比,知名度也越来越高。记得有这样一段顺口溜形容鲍祥茂布店的:“鲍家祥茂品种全,婚丧嫁娶任你拣,买好以后回家转,从不再跑第二遍”。这种火红的场面竟存在了40年之久。当时店中伙食房中午招待乡下顾客,一摆就是十桌八桌,雇佣员工达30人之多。
鲍二太爷做生意有个诀窍,就是放帐时做到放利不放本,宁可少赚但不做亏本买卖。由于长期的劳累和超负荷的运作,1925年初,鲍盛明先生病逝了。这时店中的一切商务事宜则由鲍祥茂第三代传人——大太爷鲍光明之子鲍鸣葵和二太爷鲍盛明之子鲍益之联合处理。鲍鸣葵与鲍益之性格迥然不同,鸣葵先生比较敦厚老实,益之先生则比较圆滑。为了各自的利益,他们各拉各的亲信,且相互猜疑。其时店中几个骨干员工如詹伯文、徐汉文、程知、冯天才、李康五(此人离开鲍祥茂后曾担任过仪征的一任县长)也都或明或暗地分为两派,各事其主。鲍益之疏于商务,常于酒足饭饱之余,安然高坐赌台前流连忘返,直至口袋空空如也。其他房头叔伯、妯娌也纷纷效法,整日成夜地大战方城,上行下效,雇员隔三叉五地也在店中聚众赌博。
不谙管理的直接后果,必然是店务紊乱、漏洞百出。其时各房头女仆,每逢有新品种新花布匹进店,总要借故剪裁一两段回各房孝敬主子,雇员们也落得做个好人,非但有求必应,而且上下其手。据了解,至1934年三月廿四日的庙会期间,鲍祥茂前日在孙耀记暂借来纺布40件,结果只卖掉16件,可见经营业务已严重下滑了。再者乡帐放得太多太广,严重地影响了资金的回笼。为扭转这一局面,鲍鸣葵先生雇佣了一部土车、两条牲口,聘用打杂人员下乡讨债。在应付债务人的同时,苏南批发商和本地批发户,也纷至沓来追讨货款,无款即以货物抵债,货架、货橱上的商品便日趋减少。家务纠纷与店务矛盾顿时尖锐起来。鲍祥茂布店作为一个经营时间长、规模大、物源多、兴旺久的老店,已濒临崩溃的边缘。延至1936年冬,雇员的工资也难以支付,鲍鸣葵、鲍益之堂兄弟商量后,便分了一点货物,让雇员、学徒另谋出路。
鲍鸣葵为生存计,在北门开设了一爿小布店,不久宣告歇业。鲍益之伙同孙宗诚、詹伯言三人合股亦在北门街头开设一个益诚商店,直至解放以后三人病故。至此,鲍祥茂这个老字号布店划上了一个令人遗憾的句号。


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