为全面回顾总结半年来工作中取得的成绩和经验，精心谋划和安排部署下半年的工作任务，确保公司年度奋斗目标圆满完成，百川集团于2014年7月12日上午在亨圆铜业报告厅召开2014年上半年工作总结大会。集团公司董事长燕志富、亨圆铜业执行董事长周建明、亨圆铜业总经理孟文光、监事长李艳秋、百川聚鑫总经理燕志磊等公司领导与集团公司班组长以上管理人员及部分员工代表共同参会。
    大会由丁立兴书记主持。根据会议安排，监事长李艳秋首先宣读了《关于成立亨圆铜业循环经济工业园项目建设指挥部的决定》和《关于成立亨圆铜业宣传培训部的决定》文件。《决定》指出，为发展循环经济，实现公司节能环保可持续发展，打造中国城市矿产综合开发利用循环经济标准示范企业，经公司研究决定，启动亨圆铜业循环经济工业园项目建设工程。随后亨圆铜业总经理孟文光、百川聚鑫总经理燕志磊分别就铜业公司及百川聚鑫公司上半年生产运营情况进行了总结，并简要汇报了下半年公司有关工作计划。他们表示相信，在集团公司领导的坚强领导下，统一思想，立足长远，上下齐心，抓好各项工作的推进和落实，公司全年的工作任务和奋斗目标一定能够圆满完成！
    在大家热烈的掌声中，公司董事长燕志富作了题为《推行科学管理 积极开拓创新 全方位推进百川集团各项工作持续健康发展》的工作总结报告。董事长在报告中指出，半年来，在上级主管部门的正确领导下，在集团公司领导班子的团结带领下，紧紧围绕年初确定的“围绕一个目标，完成六大任务，创建知名品牌企业”的总体奋斗目标，各个方面的工作都有序推进：铜业公司生产规模不断扩大，公司产品强势登陆长三角、珠三角及美国市场，销售范围进一步扩大；铜管二期项目即将进行正式投产；百川聚鑫防腐工程及钢材业务市场进一步扩大，公司总体生产形势平稳，组织管理架构更加完善，员工队伍不断壮大，集团公司呈现出蓬勃发展的良好局面。
    董事长在报告中指出，上半年公司成绩的取得主要得益于以下几方面工作的有效开展：一是全方位推进实施精细化管理，抓好生产经营，促进和保障各项工作上水平；二是强化制度建设，创新工作思路，促进企业加快发展；三是以稳定和提高产品质量为根本，着力抓好生产经营管理工作；四是优化配置管理队伍，夯实管理基础，提升管理效能；五是以举办系列活动为载体，在注重活动实效上下功夫，内强素质，外树形象，不断地丰富企业文化内涵。
    天道酬勤，捷报频传，全体员工用勤劳和智慧取得了公司发展的丰硕成果：1万吨铁路电气化用异形铜合金导线项目被列为国家火炬计划，在今年五一节来临之际，亨圆铜业被授予“五一劳动奖状”、“企业信用评价AAA级信用企业”，“全市安全生产工作先进企业”，总工程师李忠茂被授予“全国有色金属行业劳动模范”，董事长本人荣获“山东省第二十二届优秀企业家”、“东营市五一劳动奖章”以及“2013年度东营市创新领军人才”荣誉称号，副总经理隋长芬被授予开发区“技术标兵”荣誉称号……。
    董事长强调，工作中取得的成绩可喜可贺，但存在的问题也不可忽视，特别是针对制约和影响公司全面发展的不利因素，一定要拿出具体措施，制定方案加以解决。为优质高效地圆满完成全年目标任务，达到预期的目标，董事长要求各分公司、各部门要精心策划，量化任务，分解指标，将责任落实到人，定期督导考核。具体讲要着力强化以下四方面的突破：一是年产20万吨高精铜材项目全面达产，产品质量可靠，市场稳定，确保实现产值过百亿；二是创新管理模式，提升精细化管理水平，努力实现低成本高效运营；三是强化员工队伍培训，提升素质，发挥活动载体的功能，加强文化建设；四是推进亨圆循环经济工业园项目建设，提升抢占公司发展战略空间。
    大会号召，各分公司、各部门（车间）、各驻外办事处要按照本次会议作出的战略部署，全面贯彻落实本次会议精神，深化理解，形成共识，工作中自我加压，树立干大事、创大业的雄心壮志，与百川共兴共荣，实现自身的人生价值。各部门要树立起攻坚克难的坚定信心，凝聚起推动事业发展的强大力量，为圆满完成全年工作任务而努力奋斗！